Przywództwo to aktywna rola; „prowadzić” to czasownik. Ale lider, który próbuje zrobić to wszystko, zmierza do wypalenia zawodowego i bardzo się spieszy.
(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)
Istota tego cytatu Billa Owensa skupia się na dynamicznej naturze przywództwa. Przywództwo nie jest pasywnym tytułem ani stanem statycznym; wymaga aktywnego zaangażowania, co symbolizuje tutaj nacisk na czasownik „prowadzić”. Przypomina nam to, że przywództwo wymaga ciągłego działania, podejmowania decyzji i zaangażowania. Jednakże Owens mądrze ostrzega przed powszechną pułapką: pokusą, aby przywódcy sami wzięli na siebie całą odpowiedzialność. Chociaż może to wynikać z dobrych intencji lub poczucia obowiązku, jest to nie do utrzymania i może szybko doprowadzić do wypalenia zawodowego. Wypalenie zawodowe lidera nie tylko zmniejsza jego własną skuteczność, ale może również spaść kaskadą, wpływając na zespoły i morale organizacji. Ta perspektywa zachęca liderów do przyjęcia delegacji i zaufania do swoich zespołów, wspierając współpracę, a nie izolację. Przywództwo nie polega zatem tylko na działaniu, ale na działaniu rozsądnym — wiedzy, kiedy działać osobiście, a kiedy upoważnić innych, aby działali w Twoim imieniu. Ostatecznie ten cytat służy jako mocne przypomnienie, że skuteczne przywództwo to równowaga między proaktywnym zaangażowaniem a zrównoważonym samozarządzaniem. Podkreśla prawdę współczesnego przywództwa: aby dobrze przewodzić, trzeba także dbać o siebie i wykorzystywać zbiorową siłę, a nie próbować samodzielnie opanować każde zadanie.
