Sport uczy rozumieć znaczenie zespołu. Musisz umieć współpracować ze wszystkimi; nie musisz być ich najlepszym przyjacielem. Możesz doświadczyć radości płynącej z rywalizacji i dążenia do wspólnego celu, bez konieczności budowania więzi z każdą osobą zaangażowaną w projekt.
(Sports teaches you to understand the meaning of a team. You need to be able to work with everybody; you don't have to be their best friend. You can experience the fun of competition and driving toward a common goal without pushing to bond in some major way with each individual on a project.)
Ten cytat Kathleen Kennedy oferuje wnikliwe spojrzenie na pracę zespołową i współpracę, które często jest pomijane. Uznaje, że istotą bycia częścią zespołu niekoniecznie jest budowanie głębokich osobistych więzi z każdym członkiem zespołu, ale raczej wspólne osiągnięcie wspólnego celu. Pomysł, że nie musisz być najlepszym przyjacielem członków swojej drużyny, aby skutecznie działać, podważa powszechnie panujący pogląd, że przyjaźnie napędzają produktywne zespoły. Zamiast tego podkreśla znaczenie opartej na szacunku współpracy i wspólnych celów.
Analogia do sportu jest potężna, ponieważ sport z natury wymaga koordynacji, dyscypliny i zbiorowego skupienia pomimo różnic indywidualnych. Podkreśla, że skuteczna praca zespołowa opiera się na synergii — wykorzystaniu unikalnych mocnych stron wszystkich osób dla wspólnego celu, bez warunku intymności. Jest to szczególnie istotne w środowiskach zawodowych lub kreatywnych, gdzie różne grupy spotykają się tymczasowo w celu realizacji konkretnych projektów.
Co więcej, cytat wskazuje na radość i satysfakcję płynącą ze zdrowej rywalizacji i zbiorowego postępu, podkreślając, że podróż do celu może być przyjemna nawet w przypadku braku bliskiego osobistego przywiązania. Może to pomóc poszczególnym osobom docenić i szanować członków zespołu za ich wkład, a nie za cechy osobiste, promując włączenie i efektywność.
Ogólnie rzecz biorąc, ta perspektywa zachęca do bardziej pragmatycznego, elastycznego i zorientowanego na cel podejścia do dynamiki zespołu, które wielu może zastosować zarówno w pracy, jak i w sytuacjach towarzyskich.
