Эта цитата поднимает важный вопрос о надежности и обоснованности принятия решений на основе данных, особенно когда человеческое суждение играет роль в сборе и интерпретации этих данных. Опираясь исключительно на статистику, можно получить ценную информацию, но это также сопряжено со значительными рисками, если данные ошибочны или предвзяты. Участие человека в сборе и обработке статистики может привести к ошибкам, субъективным предубеждениям и неверным интерпретациям, которые могут поставить под угрозу точность общей картины. В контексте руководства или управления командой слепое доверие к цифрам без учета того, как они были получены, или проверки их источников может привести к ошибочным стратегиям и плохим результатам.

Кроме того, данные часто зависят от контекста. Люди несут ответственность за определение контекста и значения необработанных цифр; их точки зрения, приоритеты и предубеждения неизбежно влияют на окончательные интерпретации. Сложность реальных ситуаций не всегда может быть полностью отражена только с помощью числовых показателей. Поэтому необходим сбалансированный подход, сочетающий количественные данные с качественной информацией и человеческим суждением.

Цитата подчеркивает важность изучения не только того, о чем говорят данные, но и того, как они получены, анализируются и используются. Признание ограничений сбора данных с участием человека подчеркивает необходимость прозрачности, проверки и критического мышления в наших процессах принятия решений, особенно в средах, которые в значительной степени полагаются на показатели или статистику для руководства действиями.