Vi behöver strukturer som inte squash flexibilitet och kreativitet utan minimerar ineffektivitet och förvirring.
(We need structures that don't squash flexibility and creativity but minimize inefficiency and confusion.)
I "Strategi and the Fat Smoker" betonar David H. Maister vikten av att skapa organisationsstrukturer som främjar flexibilitet och kreativitet. Han hävdar att även om det är viktigt att ha ramar på plats för att vägleda verksamheten, bör dessa inte vara så styva att de kväver innovation. En balans måste uppnås för att säkerställa att team kan anpassa sig och svara på förändringar utan att bli fastnat av överdrivna regler.
Maisters premiss handlar om idén att effektiva strukturer är de som effektiviserar processer och minskar förvirring samtidigt som den möjliggör kreativt uttryck. Utmaningen ligger i att utforma system som stöder effektivitet utan att kompromissa med den dynamiska karaktären av kreativt arbete. I slutändan är målet att implementera strategier som är enkla och praktiska, vilket gör det möjligt för organisationer att trivas i en komplex miljö.