Vi försöker höja våra människors empowerment över de organisatoriska nyckeln av struktur och process förutom i den utsträckning som dessa strukturella och processfunktioner arbetar för att stärka våra människor
(We try to elevate the empowerment of our people over the organizational niceties of structure and process except to the extent that those structural and process features work to empower our people)
I "Strategi and the Fat Smoker" betonar David H. Maister vikten av att prioritera empowerment av individer inom en organisation snarare än att endast fokusera på anslutning till strukturer och processer. Han föreslår att organisationer bör skapa ramar som tjänar till att förbättra och stödja sina människor och positionera empowerment som kärnvärdet i beslutsfattandet.
Maister hävdar att även om vissa strukturer och förfaranden är nödvändiga, bör de främst syfta till att främja individuell kapacitet och tillväxt. Den viktigaste takeawayen är att framgångsrika organisationer inser att höjning av deras arbetskraft leder till bättre prestanda, eftersom bemyndigade anställda är mer engagerade och motiverade att bidra effektivt.