Gần đây ... Nguyên tắc Peter đã nhường chỗ cho "nguyên tắc Dilbert". Khái niệm cơ bản của nguyên tắc Dilbert là những người lao động không hiệu quả nhất được chuyển một cách có hệ thống đến nơi họ có thể gây thiệt hại ít nhất: quản lý.
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
Câu nói cho thấy sự thay đổi từ nguyên tắc Peter, trong đó tuyên bố rằng nhân viên được thăng chức cho đến khi họ đạt đến mức độ bất tài, theo "nguyên tắc Dilbert", như được mô tả bởi Scott Adams. Trong mô hình mới này, những người lao động không hiệu quả được cố tình đặt vào vai trò quản lý để giảm thiểu tác động tiêu cực của họ đối với tổ chức. Điều này phản ánh một quan điểm hoài nghi về động lực làm việc nơi những người biểu diễn kém được đưa vào các vị trí giới hạn tiềm năng gây hại của họ.
Cách tiếp cận này nhấn mạnh một bài phê bình về thực tiễn quản lý, ngụ ý rằng các tổ chức có thể chịu đựng sự không hiệu quả bằng cách đưa nhân viên không hiệu quả lên vai trò cao hơn thay vì giải quyết sự thiếu năng lực của họ. Do đó, nó chỉ ra một nền văn hóa nơi làm việc, nơi không hiệu quả không chỉ tránh được mà còn được nuôi dưỡng một cách trớ trêu để bảo vệ tính toàn vẹn hoạt động.
