Je choisis bien mes acteurs, je connais leurs particularités et, surtout, je partage de l'humour avec eux. Ensuite, je garde les yeux ouverts lorsqu’ils répètent et jouent, car on ne sait jamais d’où vient la prochaine stimulation.
(I choose my actors well and get to know the quirks of their personalities - and, most of all, I share humor with them. Then I keep my eyes open when they rehearse and perform, because you never know where the next stimulation comes from.)
Cette citation de George Cukor résume magnifiquement l’essence d’un leadership et d’une collaboration efficaces dans toute entreprise créative. Choisir les bonnes personnes est essentiel, mais il est tout aussi important de comprendre en profondeur leurs caractéristiques uniques – les bizarreries qui rendent chaque individu spécial et irremplaçable. Reconnaître et valoriser ces nuances peut conduire à des résultats plus riches et plus authentiques. L'humour, comme le souligne Cukor, n'est pas simplement un outil de divertissement mais sert de pont qui favorise la camaraderie, la confiance et l'ouverture. Partager l’humour crée un environnement dans lequel les gens se sentent à l’aise, détendus et plus disposés à exprimer leur véritable identité. Cette dynamique est cruciale dans les domaines artistiques comme le théâtre, mais s'applique universellement partout où le travail d'équipe et l'interaction créative sont impliqués. De plus, l’idée d’attention pendant les répétitions et les représentations reflète un état d’esprit d’apprentissage et d’adaptation constants. Il souligne l’importance d’être présent et perspicace, prêt à s’inspirer de moments inattendus. Cette approche vigilante et curieuse améliore non seulement la qualité du travail, mais maintient également le processus dynamique et réactif. Prises ensemble, la citation nous invite à apprécier l’interaction complexe entre la sélection, la personnalité individuelle, l’humour et la pleine conscience dans la création de performances ou de projets significatifs et engageants. Il rappelle aux dirigeants et aux collaborateurs que l’inspiration peut venir de n’importe où et de n’importe qui, à condition qu’ils y prêtent une attention particulière et favorisent une atmosphère inclusive et solidaire.