L'une des raisons pour lesquelles Wall Street avait préparé cette nouvelle industrie appelée Structured Finance était que son entreprise à l'ancienne était chaque jour moins rentable. Les bénéfices en bricolage, ainsi que ceux des sortes plus conventionnelles de courtage d'obligations, avaient été écrasées par la concurrence sur Internet.
(One of the reasons Wall Street had cooked up this new industry called structured finance was that its old-fashioned business was every day less profitable. The profits in stockbroking, along with those in the more conventional sorts of bond broking, had been squashed by Internet competition.)
Wall Street a développé l'industrie des finances structurées en réponse à la baisse de la rentabilité de ses activités traditionnelles, telles que le courtage des actions et des obligations. Avec la montée en puissance d'Internet, la concurrence s'est intensifiée, entraînant une réduction des bénéfices dans ces zones conventionnelles. La transition vers les finances structurées a permis aux institutions financières de rechercher de nouvelles voies pour la génération de revenus.
Cette transition souligne comment la dynamique du marché peut pousser les entreprises vers des produits financiers innovants. Comme les activités de courtage traditionnelles étaient confrontées à des défis, Wall Street s'est adapté en créant des instruments financiers complexes, modifiant le paysage de la finance à la recherche de bénéfices plus élevés.