I det siste ... Peter -prinsippet har gitt vei for "Dilbert -prinsippet." Det grunnleggende konseptet med Dilbert -prinsippet er at de mest ineffektive arbeiderne blir systematisk flyttet til stedet der de kan gjøre minst mulig skade: ledelse.
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
Sitatet antyder et skifte fra Peter -prinsippet, som sier at ansatte fremmes til de når sitt inkompetanse nivå, til "Dilbert -prinsippet", som beskrevet av Scott Adams. I dette nye paradigmet er ineffektive arbeidere med vilje plassert i lederroller for å minimere deres negative innvirkning på organisasjonen. Dette gjenspeiler et kynisk syn på arbeidsplassens dynamikk der fattige utøvere blir traktet til posisjoner som begrenser potensialet for skade.
Denne tilnærmingen understreker en kritikk av ledelsespraksis, og antyder at organisasjoner kan tåle ineffektivitet ved å henvise ineffektive ansatte til høyere roller i stedet for å ta opp deres manglende kompetanse. Følgelig peker det på en arbeidsplasskultur der ineffektivitet ikke bare unngås, men ironisk nok pleiet for å ivareta operativ integritet.
