traktując sukces finansowy jako cel, a nie jako produkt uboczny dobrze działanej firmy
(treating financial success as the goal rather than as a by-product of a well-run firm)
W „Strategii i palacza grubego” autor David H. Maister podkreśla, że sukces finansowy nie powinien być głównym celem firmy, ale raczej naturalnym rezultatem skutecznego zarządzania i operacji. Twierdzi, że gdy firmy priorytetują zyski z podstawowych zasad prowadzenia dobrze zorganizowanej i etycznej firmy, często tracą z oczu to, co naprawdę napędza wzrost i zrównoważony rozwój.
Maister podkreśla znaczenie skupienia się na podstawowych wartościach, zadowoleniu klientów i zaangażowaniu pracowników. Robiąc to, co z natury słuszne i oczywiste w praktykach biznesowych, firmy mogą wspierać środowisko, które prowadzi do długoterminowego sukcesu i rentowności, pokazując, że zyski finansowe najlepiej postrzegać w wyniku dobrych praktyk biznesowych, a nie głównego celu.