Wyciągnęlibyśmy trochę pieniędzy z ogromnego zwiększenia obrony przeciwrakietowej i umieścilibyśmy je w miejscu, w którym przyniesie to wiele dobrego, a mianowicie w postaci ukierunkowanych podwyżek wynagrodzeń dla naszego personelu, zwłaszcza naszych podoficerów i młodszych chorążych.
(We would take a little bit of money out of a huge increase in ballistic missile defense and put it in a place where it will do a lot of good, namely, in targeted pay increases to our enlisted personnel, particularly our NCOs and our junior warrant officers.)
Cytat ten podkreśla znaczenie strategicznej alokacji zasobów w budżetowaniu obronnym. Zamiast przeznaczać nadmierne fundusze na systemy obrony przeciwrakietowej, co może nie przynieść proporcjonalnych korzyści, inwestowanie w personel wykonujący złożone misje może zwiększyć ogólną skuteczność wojskową. Wspieranie żołnierzy szeregowych, zwłaszcza podoficerów i chorążych, podnosi morale, poprawia retencję oraz zapewnia bardziej zdolne i zmotywowane siły. Podkreśla, że rozważne inwestycje w kapitał ludzki często mają bardziej wymierny wpływ na bezpieczeństwo narodowe niż wyłącznie postęp technologiczny lub związany z bronią.
