Расширение прав и возможностей внутри организации имеет основополагающее значение для ее роста и устойчивости. Когда людям предоставляются знания, навыки, желание и возможности добиться личного успеха, они становятся активными участниками, а не пассивными участниками. Это создает культуру, в которой сотрудники чувствуют, что их ценят и им доверяют, что усиливает их мотивацию и приверженность. Такое расширение прав и возможностей способствует инновациям, поскольку сотрудники не просто выполняют приказы, но активно ищут улучшения и решения. Более того, это способствует подотчетности, поскольку уполномоченные сотрудники берут на себя ответственность за свои задачи и обязанности. Волновой эффект этого подхода огромен: коллективный организационный успех становится естественным результатом, когда личный успех каждого человека соответствует целям организации. Для создания такой среды требуется лидерство, которое поощряет автономию, обеспечивает постоянное развитие и создает возможности для свободного проявления своих талантов сотрудниками. Синергия между индивидуальным ростом и достижениями организации повышает общую производительность и устойчивость, особенно на динамичных рынках и в постоянно меняющихся отраслях. Создание такой среды — это не просто стратегический шаг, а культурный сдвиг, который ставит во главу угла доверие, открытое общение и общие цели. Эта цитата напоминает нам, что наиболее успешными организациями являются те, которые инвестируют в своих сотрудников, признавая, что подлинное расширение прав и возможностей объединяет личные стремления с коллективными целями, что в конечном итоге приводит к процветающему и инновационному рабочему месту.

---Стивен Кови---