Менеджеры должны быть поглотителями, а не создателями.
(Managers should be hassle absorbers, not hassle creators.)
В своей книге «Стратегия и жирный курильщик» Дэвид Х. Майстер подчеркивает критическую роль менеджеров в организации. Он утверждает, что эффективные менеджеры должны сосредоточиться на поглощении проблем и задач, а не на их усугу, что позволяет своим командам работать более эффективно и продуктивно. Этот подход создает поддерживающую среду, в которой сотрудники могут процветать, что в конечном итоге приводит к повышению общей эффективности в организации.
Перспектива Майстера подчеркивает важность лидерских качеств, которые приоритетными определяют решение проблем и поддержку. Будучи поглотителями хлопот, менеджеры могут облегчить бремя, с которыми сталкиваются их команды, позволяя им сосредоточиться на своих задачах без ненужных отвлекающих факторов. Эта философия поощряет более здоровую культуру на рабочем месте и способствует сотрудничеству, что важно для достижения стратегических целей.