Цитаты на двух языках, которые говорят с сердцем | QuoteSweet
Меню
  • Категории
    • --all--
    • душа
    • история
    • вдохновляющий
  • Books
  • Authors
  • Избранное
  • История просмотра
  • Контакты
  • Russian
    • English
    • Vietnamese
    • Romanian
    • Portuguese
    • Spanish
    • French
    • German
    • Hindi
    • Italian
    • Turkish
    • Norwegian
    • Japanese
    • Chinese
    • Arabic
    • Swedish
    • Georgian
    • Polish
    • Korean
    • Dutch
    • Indonesian
    • Czech
Главная страница » Books » Стратегия и жирный курильщик; Делать то, что очевидно, но не легко

Фирмы Warlord добились успеха, когда руководство сохраняет «большие нападающие» счастливыми и продуктивными....

David H. Maister Strategy and the...
Фирмы Warlord добились успеха, когда руководство сохраняет «большие нападающие» счастливыми и продуктивными. Прошлое и будущее не часто являются предметами в повестке дня. Следовательно, со временем производительность фирм Extreme Warlord часто качается через пики и долины. Большая энергия управления затрачена на модулирование политически заряженной среды.

Единство, гордость, уважение, лояльность, превосходство и честность.

David H. Maister Strategy and the...
Единство, гордость, уважение, лояльность, превосходство и честность.

Наиболее эффективными организациями являются те, которые удерживаются вместе по общим и принудительным...

David H. Maister Strategy and the...
Наиболее эффективными организациями являются те, которые удерживаются вместе по общим и принудительным принципам, ценностям и стандартам.

Успех, независимо от того, как вы это определяете, достижим только путем убеждения другого человека-босса,...

David H. Maister Strategy and the...
Успех, независимо от того, как вы это определяете, достижим только путем убеждения другого человека-босса, клиента, коллеги, подчиненного, друга или любимого, чтобы дать вам то, что вы хотите.

Никто из нас не должен ждать, чтобы сказать, что делать или как это сделать. Инициатива по убийствам в...

David H. Maister Strategy and the...
Никто из нас не должен ждать, чтобы сказать, что делать или как это сделать. Инициатива по убийствам в микроуправлении, суждение и творчество.

Менеджеры должны быть поглотителями, а не создателями.

David H. Maister Strategy and the...
Менеджеры должны быть поглотителями, а не создателями.

В ту минуту, когда вы начинаете путешествовать, полагаться на навыки, изученные в прошлом году, это тот...

David H. Maister Strategy and the...
В ту минуту, когда вы начинаете путешествовать, полагаться на навыки, изученные в прошлом году, это тот момент, когда вы начнете упад.

Фирма существует, чтобы помочь его людям добиться успеха, а не наоборот.

David H. Maister Strategy and the...
Фирма существует, чтобы помочь его людям добиться успеха, а не наоборот.

Эти цели не уникальны для нас. Наши лучшие конкуренты почти наверняка имеют схожие, если не идентичные цели....

David H. Maister Strategy and the...
Эти цели не уникальны для нас. Наши лучшие конкуренты почти наверняка имеют схожие, если не идентичные цели. Если мы хотим превзойти, нам не нужно лучшее видение, но лучший подход к тому, чтобы это произошло.

Лучше перестать думать о постоянных или полуперманентных отделениях и начать использовать язык команд

David H. Maister Strategy and the...
Лучше перестать думать о постоянных или полуперманентных отделениях и начать использовать язык команд

Мы стараемся повысить расширение прав и возможностей наших людей по сравнению с организационными...

David H. Maister Strategy and the...
Мы стараемся повысить расширение прав и возможностей наших людей по сравнению с организационными тонкостями структуры и процесса, за исключением того, что эти структурные и процессы работают, чтобы расширить возможности наших людей

Решение для отдельной фирмы всегда должно учитывать три перспективы в любом организационном обзоре:...

David H. Maister Strategy and the...
Решение для отдельной фирмы всегда должно учитывать три перспективы в любом организационном обзоре: Структура {Как мы формально организованы}; Процессы {как должны быть приняты различные типы решений и как должны быть разрешены конфликты и компромиссы}; и люди {назначают правильных людей для игры в сложных ролях, которые заставят все это работать}. Ни одно измерение решит проблему: все три должны быть рассмотрены. Тем не менее, важность этих трех элементов в решении - это первое, люди; затем процессы; затем структура.

Нам нужны структуры, которые не разжигают гибкость и творчество, но минимизируют неэффективность и путаницу.

David H. Maister Strategy and the...
Нам нужны структуры, которые не разжигают гибкость и творчество, но минимизируют неэффективность и путаницу.

В напряженные времена также есть соблазн позволить инвестициям, таким как обучение, сесть на задний план,...

David H. Maister Strategy and the...
В напряженные времена также есть соблазн позволить инвестициям, таким как обучение, сесть на задний план, чтобы вытащить работу за дверь. Только соблюдение принципов и ценностей фирмы предотвращает оппортунистическое поведение, которое может иметь краткосрочные выгоды, но долгосрочные неблагоприятные последствия.

рассматривать финансовый успех как цель, а не как побочный продукт хорошо управляемой фирмы

David H. Maister Strategy and the...
рассматривать финансовый успех как цель, а не как побочный продукт хорошо управляемой фирмы
Подробнее »

Today Birthdays

1973 - Stephenie Meyer 1963 - Paul Bloom 1822 - Matthew Arnold 1922 - Ava Gardner 1944 - Karl Marlantes 1945 - Nicholas Meyer 1991 - Louis Tomlinson 1745 - Benjamin Rush 1907 - I. F. Stone 1818 - Eliza Cook 1962 - Kate Spade 1838 - John Morley 1818 - James Prescott Joule 1698 - William Warburton 1960 - Carol Vorderman 1971 - Ricky Martin 1959 - Lee Daniels 1940 - Anthony Fauci 1976 - Evan Osnos 1961 - Mary Barra 1946 - Jeff Sessions 1943 - Tarja Halonen 1969 - Ed Miliband 1970 - Will Oldham 1889 - Patrick MacGill 1922 - Jonas Mekas 1913 - Ad Reinhardt 1943 - Suzy Menkes 1949 - Randy Neugebauer
Подробнее »

Popular quotes

Что ты мог бы сделать? Майор спросил себя снова. Что вы...

Joseph Heller

Мы все должны были заплатить, но не за преступления, в...

Azar Nafisi

Если я повернулся к книгам, это было потому, что они...

Azar Nafisi

Надежда для какой -то означает его потерю для других;...

Azar Nafisi

Красный лев был четырьмя алевыми баром с горсткой...

Sebastian Faulks

Если вы чего -то не понимаете, вы не можете...

Michael Crichton

Почему они исчезнут его? Я не знаю. Это не имеет смысла....

Joseph Heller

Прочитайте мне последнюю строку. «Читайте мне...

Joseph Heller

Имейте в виду, что когда мы говорим о отличной картине,...

Joseph Heller
Categories »

Категории

душа
история
вдохновляющий
Цитаты на двух языках, которые говорят с сердцем | QuoteSweet Откройте для себя красоту цитат на двух языках на QuoteSweet.com. Вдохновляющие слова на нескольких языках для мотивации и связи. 🌍✨
 
Страницы

Категории

  • душа
  • история
  • вдохновляющий
Books

Authors

© 2025 Все права защищены - Цитаты на двух языках, которые говорят с сердцем | QuoteSweet
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам отличный пользовательский интерфейс. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie.