Фирма существует, чтобы помочь его людям добиться успеха, а не наоборот.
(The firm exists to help its people succeed, not the other way round.)
Основное послание книги Дэвида Х. Майстера подчеркивает важность определения приоритетов успеха людей в фирме. Вместо того, чтобы рассматривать сотрудников просто как ресурсы для достижения целей компании, организация должна быть сосредоточена на стимулировании их развития и благополучия. Эта перспектива не только повышает удовлетворенность сотрудников, но и в конечном итоге приводит к большему организационному успеху.
Майстер утверждает, что, создавая среду, в которой люди чувствуют себя ценными и поддерживаемыми, фирмы могут развивать более продуктивную и заинтересованную рабочую силу. Этот подход требует, чтобы лидеры переключали свое мышление с традиционной тактики управления на более ориентированную на человека философию, признавая, что истинный успех связан с расширением возможностей их народа.