Le colonel Cathcart était imperméable aux absolus. Il ne pouvait mesurer ses propres progrès uniquement en relation avec les autres, et son idée d'excellence était de faire quelque chose au moins ainsi que tous les hommes de son âge qui faisaient la même chose encore mieux.
(Colonel Cathcart was impervious to absolutes. He could measure his own progress only in relationship to others, and his idea of excellence was to do something at least as well as all the men his own age who were doing the same thing even better.)
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Le colonel Cathcart illustre un état d'esprit résistant aux normes de réalisation fixes. Au lieu de rechercher un niveau d'excellence absolu, il évalue son succès par des comparaisons avec ses pairs. Cette approche révèle une compréhension superficielle de la réussite, où faire aussi bien que ceux qui l'entourent suffit pour son estime de soi.

En se concentrant sur la performance relative plutôt que sur la croissance personnelle ou les normes absolues, la perspective de Cathcart reflète un commentaire plus large sur l'ambition et la concurrence. Son approche souligne les absurdités de la politique militaire et les valeurs souvent déplacées dans le leadership, mettant l'accent sur une culture où la médiocrité peut prévaloir si elle s'aligne sur les réalisations des autres.

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Mise à jour
janvier 27, 2025

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