La minute où vous commencez à naviguer, à compter sur les compétences acquises l'année dernière, c'est le moment où vous commencez votre déclin.
(The minute you begin to cruise, to rely on skills learned last year, that's the moment you begin your decline.)
Dans son livre "Strategy and the Fat Smoker", David H. Marster souligne l'importance de l'amélioration et de l'adaptation continues. Il avertit que le fait de s'appuyer uniquement sur les compétences passées peut conduire à la stagnation, ce qui suggère que la complaisance est l'ennemi du progrès. Alors que les individus et les organisations se mettent à l'aise avec leurs compétences existantes, elles risquent de prendre du retard dans un environnement en évolution rapide.
Marster exhorte les lecteurs à rester proactifs et à relever les défis de la croissance. L'idée que l'on peut se détendre après avoir atteint un certain niveau de maîtrise est trompeuse; Un effort constant et une ouverture à un nouvel apprentissage sont essentiels pour un succès soutenu. En reconnaissant que le moment de reposer sur ses lauriers est le début du déclin, les individus peuvent favoriser un état d'esprit qui privilégie le développement et l'innovation continus.