Deze doelen zijn niet uniek voor ons. Onze beste concurrenten hebben vrijwel zeker vergelijkbare, zo niet identieke doelen. Als we het beter willen presteren, hebben we geen betere visie nodig, maar een betere aanpak om het te laten gebeuren.
(These goals are not unique to us. Our best competitors almost certainly have similar, if not identical goals. If we are to outperformthem, we don't need a better vision, but a better approach to making it happen.)
Het citaat benadrukt dat de doelen van succesvolle organisaties vaak worden gedeeld met concurrenten, wat suggereert dat veel bedrijven streven naar soortgelijk succes. Het wijst erop dat het simpelweg hebben van een verheven visie niet voldoende is om uitmuntendheid in een competitief landschap te bereiken. In plaats daarvan moeten organisaties zich richten op het ontwikkelen van effectieve methoden om die visies te realiseren.
De auteur, David H. Maister, gelooft dat wat succesvolle bedrijven onderscheidt, hun benadering van uitvoering is. Het gaat niet om het hebben van een uniek doel, maar eerder over hoe goed een bedrijf strategieën en processen kan implementeren die leiden tot het bereiken van die doelen. Dit onderstreept het belang van praktische uitvoering ten opzichte van theorie bij het stimuleren van zakelijk succes.