Tweetalige citaten die tot het hart spreken | QuoteSweet
Menu
  • Categorieën
    • --all--
    • ziel
    • geschiedenis
    • inspirerend
  • Books
  • Authors
  • Favorieten
  • Bladergeschiedenis
  • Contact
  • Dutch
    • English
    • Vietnamese
    • Romanian
    • Portuguese
    • Spanish
    • French
    • German
    • Hindi
    • Italian
    • Turkish
    • Norwegian
    • Japanese
    • Chinese
    • Arabic
    • Swedish
    • Georgian
    • Russian
    • Polish
    • Korean
    • Indonesian
    • Czech
Startpagina » Books » Strategie en de dikke roker; Doen wat vanzelfsprekend is, maar niet gemakkelijk

Warlord -bedrijven slagen wanneer het management de "grote slagmensen" gelukkig en productief houdt. Het verleden en de toekomst zijn niet vaak items hoog op de agenda. Bijgevolg zwaait de prestaties...

David H. Maister Strategy and the...
Warlord -bedrijven slagen wanneer het management de "grote slagmensen" gelukkig en productief houdt. Het verleden en de toekomst zijn niet vaak items hoog op de agenda. Bijgevolg zwaait de prestaties van extreme krijgsheren in de loop van de tijd vaak door pieken en valleien. Veel managementergie wordt besteed aan het moduleren van de politiek geladen omgeving.

Eenheid, trots, respect, loyaliteit, excellentie en integriteit.

David H. Maister Strategy and the...
Eenheid, trots, respect, loyaliteit, excellentie en integriteit.

De meest effectieve organisaties zijn die worden bij elkaar gehouden door gedeelde en gedwongen principes, waarden en normen.

David H. Maister Strategy and the...
De meest effectieve organisaties zijn die worden bij elkaar gehouden door gedeelde en gedwongen principes, waarden en normen.

Succes, hoe je het ook definieert, is alleen haalbaar door een andere persoon te overtuigen-een baas, een klant, een collega, een ondergeschikte, een vriend of hield van een om je te geven wat je...

David H. Maister Strategy and the...
Succes, hoe je het ook definieert, is alleen haalbaar door een andere persoon te overtuigen-een baas, een klant, een collega, een ondergeschikte, een vriend of hield van een om je te geven wat je wilt.

Niemand van ons zou moeten wachten om te horen wat we moeten doen, of hoe het te doen. Micromanagement doodt initiatief, oordeel en creativiteit.

David H. Maister Strategy and the...
Niemand van ons zou moeten wachten om te horen wat we moeten doen, of hoe het te doen. Micromanagement doodt initiatief, oordeel en creativiteit.

Managers moeten gedoe zijn absorbers zijn, geen probleemloze makers.

David H. Maister Strategy and the...
Managers moeten gedoe zijn absorbers zijn, geen probleemloze makers.

Op het moment dat je begint te cruisen, om te vertrouwen op vaardigheden die vorig jaar zijn geleerd, is dat het moment dat je begint met je achteruitgang.

David H. Maister Strategy and the...
Op het moment dat je begint te cruisen, om te vertrouwen op vaardigheden die vorig jaar zijn geleerd, is dat het moment dat je begint met je achteruitgang.

Het bedrijf bestaat om zijn mensen te helpen slagen, niet andersom.

David H. Maister Strategy and the...
Het bedrijf bestaat om zijn mensen te helpen slagen, niet andersom.

Deze doelen zijn niet uniek voor ons. Onze beste concurrenten hebben vrijwel zeker vergelijkbare, zo niet identieke doelen. Als we het beter willen presteren, hebben we geen betere visie nodig, maar...

David H. Maister Strategy and the...
Deze doelen zijn niet uniek voor ons. Onze beste concurrenten hebben vrijwel zeker vergelijkbare, zo niet identieke doelen. Als we het beter willen presteren, hebben we geen betere visie nodig, maar een betere aanpak om het te laten gebeuren.

Het is beter om te stoppen met denken aan permanente of semipermanent afdelingen en om de taal van teams te gebruiken

David H. Maister Strategy and the...
Het is beter om te stoppen met denken aan permanente of semipermanent afdelingen en om de taal van teams te gebruiken

We proberen de empowerment van onze mensen te verheffen over de organisatorische aardetieën van structuur en proces, behalve voor zover die structurele en procesfuncties werken om onze mensen te...

David H. Maister Strategy and the...
We proberen de empowerment van onze mensen te verheffen over de organisatorische aardetieën van structuur en proces, behalve voor zover die structurele en procesfuncties werken om onze mensen te machtigen

De oplossing voor een individueel bedrijf moet altijd drie perspectieven aanpakken in elke organisatorische beoordeling: structuur {hoe we formeel georganiseerd zijn}; processen {hoe verschillende...

David H. Maister Strategy and the...
De oplossing voor een individueel bedrijf moet altijd drie perspectieven aanpakken in elke organisatorische beoordeling: structuur {hoe we formeel georganiseerd zijn}; processen {hoe verschillende soorten beslissingen moeten worden genomen en hoe conflicten en afwegingen moeten worden opgelost}; en mensen {de juiste individuen aanwijzen om de complexe rollen te spelen die het allemaal zullen laten werken}. Naar één dimensie zal het probleem oplossen: alle drie moeten worden onderzocht. Het belang van deze drie elementen in de oplossing is echter eerst mensen; dan processen; dan structureren.

We hebben structuren nodig die flexibiliteit en creativiteit niet in de efficiëntie en verwarring minimaliseren.

David H. Maister Strategy and the...
We hebben structuren nodig die flexibiliteit en creativiteit niet in de efficiëntie en verwarring minimaliseren.

In drukke tijden is er ook een verleiding om investeringen zoals training een achterbank te laten nemen om de deur uit te werken. Alleen naleving van de principes en waarden van het bedrijf voorkomt...

David H. Maister Strategy and the...
In drukke tijden is er ook een verleiding om investeringen zoals training een achterbank te laten nemen om de deur uit te werken. Alleen naleving van de principes en waarden van het bedrijf voorkomt opportunistisch gedrag dat mogelijk voordelen op korte termijn heeft, maar langdurige nadelige gevolgen.

Financieel succes behandelen als het doel in plaats van als bijproduct van een goed gerund bedrijf

David H. Maister Strategy and the...
Financieel succes behandelen als het doel in plaats van als bijproduct van een goed gerund bedrijf
Meer bekijken »

Today Birthdays

1970 - Shonda Rhimes 1599 - Edmund Spenser 1940 - Edmund White 1957 - Lorrie Moore 1691 - George Fox 1961 - Wayne Coyne 1934 - Carolyn See 1965 - Bill Bailey 1967 - Masha Gessen 1937 - George Reisman 1890 - Elmer Davis 1978 - Nate Silver 1884 - Sophie Tucker 1960 - Matthew Bourne 1980 - Maria de Villota 1977 - Orlando Bloom 1976 - Michael Pena 1952 - Geoffrey Canada 1951 - Frank Peretti 1955 - Trevor Rabin 1808 - Salmon P. Chase 1947 - Robert Martin 1927 - Sydney Brenner 1926 - Carolyn Gold Heilbrun 1954 - Denise Morrison 1960 - Eric Betzig 1968 - Traci Bingham 1919 - Robert Stack 1970 - Keith Coogan 1989 - Beau Mirchoff
Meer bekijken »

Popular quotes

Wat zou je kunnen doen? Majoor majoor vroeg zich opnieuw. Wat zou je kunnen doen met een man die je...

Joseph Heller

We moesten allemaal betalen, maar niet voor de misdaden waar we van werden beschuldigd. Er waren...

Azar Nafisi

Als ik me naar boeken zou wenden, was het omdat zij het enige toevluchtsoord waren dat ik wist, een...

Azar Nafisi

Hoop op de een of andere manier het verlies ervan voor anderen; Wanneer de hopeloze enige hoop...

Azar Nafisi

De rode leeuw was een bar met vier punten met een handvol lowbrowed zonen van zwoegen die eruit...

Sebastian Faulks

Als je iets niet begrijpt, kun je het niet benaderen. Je gokt echt gewoon.

Michael Crichton

Waarom gaan ze hem verdwijnen? Ik weet het niet. Het is niet logisch. Het is niet eens een goede...

Joseph Heller

Lees me terug de laatste regel. 'Lees me terug de laatste regel,' lees de korporaal terug die steno...

Joseph Heller

Houd er rekening mee dat wanneer we het hebben over een groot schilderij, we het niet echt over iets...

Joseph Heller
Categories »

Categorieën

ziel
geschiedenis
inspirerend
Tweetalige citaten die tot het hart spreken | QuoteSweet Ontdek de schoonheid van tweetalige citaten op QuoteSweet.com. Inspirerende woorden in meerdere talen om te motiveren en te verbinden. 🌍✨
 
Pagina's

Categorieën

  • ziel
  • geschiedenis
  • inspirerend
Books

Authors

© 2026 Alle rechten voorbehouden - Tweetalige citaten die tot het hart spreken | QuoteSweet
Deze site maakt gebruik van cookies om u een geweldige gebruikerservaring te bieden. Door deze website te gebruiken, gaat u akkoord met ons gebruik van cookies.