Eenheid, trots, respect, loyaliteit, excellentie en integriteit.
(unity, pride, respect, loyalty, excellence, and integrity.)
In "Strategie en de Fat Smoker" bespreekt David H. Maister de uitdagingen van het implementeren van effectieve strategieën binnen organisaties. Hij gebruikt de metafoor van een "dikke roker" om te illustreren hoe mensen vaak begrijpen wat ze moeten doen om hun doelen te bereiken, maar de nodige acties niet ondernemen. Het boek benadrukt het belang van toewijding, discipline en verantwoording bij het omzetten van kennis in de praktijk. Maister benadrukt belangrijke principes voor het bevorderen van een cultuur van uitmuntendheid binnen organisaties. Door waarden als eenheid, trots, respect, loyaliteit en integriteit op te wekken, kunnen leiders een omgeving creëren die proactieve betrokkenheid en aanhoudende prestaties aanmoedigt. De focus ligt op het trouwen van strategisch bewustzijn met consistente actie, zodat teams niet alleen effectief plannen, maar ook die plannen uitvoert.
Eenheid, trots, respect, loyaliteit en integriteit zijn essentiële waarden die organisaties moeten omarmen om te gedijen en excellentie te behouden.
Door een omgeving te bevorderen waarin deze principes prioriteit krijgen, kunnen organisaties hun strategieën omzetten in succesvolle resultaten door collectieve betrokkenheid en actie.