Ostatnio ... zasada Piotra ustąpiła miejsca „zasadzie Dilberta”. Podstawową koncepcją zasady Dilberta jest to, że najbardziej nieskuteczni pracownicy są systematycznie przenoszeni do miejsca, w którym mogą wyrządzić najmniejsze szkody: zarządzanie.
(Lately...the Peter Principle has given way to the "Dilbert Principle." The basic concept of the Dilbert Principle is that the most ineffective workers are systematically moved to the place where they can do the least damage: management.)
Cytat sugeruje przejście od zasady Piotra, która stwierdza, że pracownicy są promowani, dopóki nie osiągną poziomu niekompetencji, na „zasadę Dilberta”, jak opisał Scott Adams. W tym nowym paradygmacie nieskuteczni pracownicy są celowo umieszczani w rolach zarządzania, aby zminimalizować ich negatywny wpływ na organizację. Odzwierciedla to cyniczny pogląd na dynamikę miejsca pracy, w której słabe wykonawcy są kierowani do pozycji, które ograniczają ich potencjał szkody.
Podejście to podkreśla krytykę praktyk zarządzania, co sugeruje, że organizacje mogą tolerować nieefektywność poprzez zmniejszenie nieskutecznych pracowników na wyższe role, a nie zajmować się ich brakiem kompetencji. W związku z tym wskazuje na kulturę w miejscu pracy, w której nieskuteczność jest nie tylko unikana, ale ironicznie pielęgnowana w celu ochrony integralności operacyjnej.
