Aucun de nous ne devrait attendre ce qu'il faut faire ou comment le faire. La microgestion tue l'initiative, le jugement et la créativité.
(None of us should wait to be told what to do, or how to do it. Micromanagement kills initiative, judgment and creativity.)
Dans son livre "Strategy and the Fat Smoker", David H. Marster souligne l'importance de prendre l'initiative dans nos actions plutôt que de compter sur des directions extérieures. Il soutient qu'un manque d'autonomie étouffe la créativité et les capacités de prise de décision, résultant en un environnement de travail où les employés peuvent se sentir désengagés ou non motivés.
Maister prévient que la microgestion peut conduire à une culture néfaste où les individus hésitent à agir indépendamment. Par conséquent, favoriser une atmosphère qui encourage la responsabilité personnelle peut débloquer le potentiel et améliorer les performances globales.