Savaş ağası firmaları, yönetim "büyük vurucuları" mutlu ve üretken tuttuğunda başarılı olurlar. Geçmiş ve gelecek gündemde genellikle yüksek kalemler değildir. Sonuç olarak,...
birlik, gurur, saygı, sadakat, mükemmellik ve dürüstlük.
En etkili kuruluşlar, paylaşılan ve zorunlu ilkeler, değerler ve standartlarla bir arada tutulan kuruluşlardır.
Başarı, onu nasıl tanımlarsanız tanımlayın, sadece başka bir kişiyi ikna ederek bir patron, bir müşteri, bir meslektaş, bir ast, bir arkadaş veya sevilen bir kişi size istediğinizi...
Hiçbirimiz ne yapacağımızı ya da nasıl yapılacağını söylemek için beklemememiz. Mikro yönetim, inisiyatif, yargı ve yaratıcılığı öldürür.
Yöneticiler güçlük yaratıcıları değil, güçlük emicileri olmalıdır.
Yolculuk yapmaya başladığınız anda, geçen yıl öğrenilen becerilere güvenmek için, düşüşünüze başladığınız an.
Firma, halkının başarılı olmasına yardımcı olmak için var, tam tersi değil.
Bu hedefler bize özgü değil. En iyi rakiplerimiz, aynı hedefler olmasa da neredeyse kesinlikle benzer. Eğer daha iyi performans göstereceksek, daha iyi bir vizyona ihtiyacımız yok, ancak bunu...
Kalıcı veya semipermanent departmanları düşünmeyi bırakmak ve takımların dilini kullanmaya başlamak daha iyidir
Bu yapısal ve süreç özelliklerinin, çalışanlarımızı güçlendirmek için çalışması dışında, halkımızın yapı ve süreç örgütsel nicetikleri üzerinde güçlendirilmesini...
Bireysel bir firmanın çözümü, herhangi bir organizasyonel incelemede her zaman üç perspektifi ele almalıdır: yapı {resmi olarak nasıl organize olduğumuz}; süreçler {nasıl farklı karar...
Esneklik ve yaratıcılığı ezmeyen, ancak verimsizliği ve karışıklığı en aza indiren yapılara ihtiyacımız var.
Yoğun zamanlarda, eğitim gibi yatırımların çalışmayı kapıdan çıkarmak için arka koltuk almasına izin vermek için bir cazibe de var. Sadece firmanın ilke ve değerlerine bağlılık,...
Finansal başarıyı, iyi işletilen bir firmanın yan ürünü olarak yerine hedef olarak ele almak
Ne yapabilirsin? Binbaşı tekrar kendine sordu. Sana gözün içine bakan ve savaşta öldürülmek...
Kitaplara dönersem, bunun nedeni, hayatta kalmak için ihtiyacım olan, kendimin bazı yönlerini...
Hepimiz ödemek zorunda kaldık, ama suçlandığımız suçlar için değil. Yerleşecek başka...
Bazı umudu, başkaları için kaybı anlamına gelir; Umutsuzlar biraz umut kazandığında,...
Kırmızı Aslan, eski Ahit tarafından kaşlarını çattığı şekillerde birbirleriyle ilişkili...
Bir şey anlamıyorsanız, ona yaklaşık olamazsınız. Gerçekten sadece tahmin ediyorsun.
Neden onu ortadan kaldıracaklar? Bilmiyorum. Mantıklı değil. İyi bir dilbilgisi bile değil....
Harika bir tablodan bahsettiğimizde gerçekten harika bir şeyden bahsetmediğimizi unutmayın....
Beni son satırı oku. `` Beni son satırı geri oku, ', stenografi alabilecek onbaşı geri okuyun....